1.Ожидаемые результаты от этапа №3 "Передача ключей от Развития Продаж"
Продолжительность 1-2 месяца

  • Найден и введен в работу штатный РОП
    Найден, введен в работу через полное погружение в активные продажи штатный руководитель отдела продаж
  • Выстроена понятная система продаж которую можно масштабировать
    Владелец получил опыт и описанную систему развития продаж которую может маштабировать на любой дргой бизнес или направление
  • Продажи стали подконтрольными и прогнозируемыми
    Внедрена наглядная система отслеживания и контроля показателей отдела продаж.
    Всегда виден потенциал каждого менеджера, каждого продукта. Появилась возможность прогнозировать развития продаж
  • Возможность реализовать новые продукты и замыслы Владельца
    Процесс продаж настроен, есть много обратной связи от клиентов, можно переходить к реализации новых замыслов.

2.Перечень работ этапа №3 "Передача ключей от Развития Продаж"

  • Найм или Взращивание штатного РОП активных продаж
    Найм обучение ввод в должность по авторской методике стороннего кандидата
    Оценка, подготовка тестирование взращивание штатного ркуоводителя отдела активных продаж.
  • Тестирование и ввод в должность Руководителю Отдела Активных Продаж
    Ввод в должность через личные активные продажи
    Обучение и тестирование функции дожима сложных клиентов
    Присоеденение к ритму управления продажами
    Передача всех наработок


  • Обучение и передача дел Руководителю Отдела Активных Продаж
    Обучение технологии активных продаж
    Присоеденение к ритму управления продажами
    Передача всех наработок по стратегии и тактики развития продаж
    Передача в управление отдела активных продаж
  • Личные продажи Менеджера активных продаж "Шпак и Команда"
    Лидогенерация для существующего отдела продаж (новые клиенты, прозвон “недозвонов”)
    Выполнение спец.задач (прозвон конкурентов, тестирование новых продуктов и услуг)
Посмотреть примеры наших работ