Шпак и Команда


История создания


Новосибирск 2017
Резмюе Шпак Михаила

Родился в Новосибирске в 1980г.

Образование СГУПС "Экономика и управление на предприятиях ЖД транспорта"

женат, двое сыновей, Мастер Спорта РФ силовое троеборье, бронзовый призер первенства РФ среди юниоров вес.кат до 125кг.

1999-2003 год Торговый представитель, менеджер по продажам, региональный менеджер и.т.д.

2003 год мне 23 года руководитель Обособленного подразделения компании "Пластика" филиала Московской компании в Новосибирске, оптовая торговля комплектующими для ПВХ окон.

2005 год Исполнительный Директор "Западно-Сибирская Энерго-Металлургическая Компания Зенит" Производство оборудования для промышленной вентиляции и газоочистки.

2007 - 2010 год Генеральный директор филиала завода Монблан в Новосибирске (ПВХ профиль).

2010 год Исполнительный директор Новосибирского Завода Конденсаторов.

2011 -2012 год Коммерческий директор "Гектор" продажа строительных материалов

2012 -2016 год Генеральный директор "Мирал", созданная с "нуля" оптовая компания по торговле строительными материалами.

2017 год Запуск Шпак и Команда

Шпак и Команда
2017 год "Бизнес-Партнер" (2-недели)
Начал работать в качестве Руководителя по построению отделов продаж в компании Бизнес Партнер г.Новосибирск у Александра Быкова, спасибо ему огромное, но по после двух недель совместной работы решил создавать свою модель работы
2017 год Запуск Шпак и Команда
Начал работать в качестве Внештатного Руководителя по построению отделов продаж, брался за любые задачи по развитию продаж, работал по толькоНовосибирску
2019 год Запуск командной работы Шпак и Команда
Начал создавать стандарт работы позволяющий одновременно вести 2 - 3 комапнии одновременнно. Обязательным оставалось наличие наших личных продаж в комапнии клиента
Работали за смешной чек, брали все подряд. Очень много учился нашел основы будующих своих методик работы.
Появились "Братья По Оружию
2021 год выход на другие города Шпак и Команда, одновременное построение и работа в 4-х компаниях
Запустил модель с обязательными личными продажами в компании клиента. Собрал команду из мендежров актвных продаж
2023 год переход на модель работы Три специалиста на одном проекте (ДПР, РОП,МАП).
We are a leading firm in providing quality and value to our customers. Each member of our team has at least 5 years of legal experience.
2025 год меняем подход я
В ходе работ мы поняли, что то основной методикой для нашей работы должно стать Проектное управление, внедрили методы проектного управления.